关于项目管理和工程管理的说法,正确的是( )。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B. 建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C. 工程管理的核心任务是为项目的使用增值
D. 项目管理的核心任务是目标控制
建设项目管理的核心主体是( )。
A. 工程总承包方
B. 工程咨询方
C. 施工总承包方
D. 业主方
“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。
A. 筹划和协调
B. 筹划和准备
C. 计划和协调
D. 计划和准备
设计方的项目管理工作涉及项目( )。
A. 决策阶段至保修期
B. 设计阶段至动用前准备阶段
C. 设计准备阶段至施工阶段
D. 设计准备阶段至保修期
在项目全寿命管理中,实施阶段的管理被称为( )。
A. 开发管理
B. 项目管理
C. 设施管理
D. 使用管理
按照国际工程惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A. 业主方
B. 监理方
D. 劳务分包方
建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于( )项目管理范畴。
B. 承包方
C. 咨询单位
D. 设计单位
根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。
A. 编制项目可行性研究报告
B. 编制初步设计
C. 编制设计任务书
D. 编制项目建议书
建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。
A. 项目策划和项目组织
B. 项目控制和项目协调
C. 项目组织和项目控制
D. 项目策划和项目控制
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A. 施工总承包方
B. 建设项目总承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方
甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。
A. 项目投资目标
B. 设计进度目标
C. 施工质量目标
D. 设计成本目标
建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A. 施工
B. 设计
C. 决策
D. 保修
项目实施期管理的主要任务是()。
A. 确定项目的范围
B. 确定项目的定义
C. 实现项目的目标
D. 沟通与协调
A. 投资控制
B. 合同管理
C. 质量控制
D. 安全管理
关于施工方项目管理工作(任务)的说法,正确的是( )。
A. 施工方的项目管理管理工作也会涉及设计阶段
B. 施工方的项目管理管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期
C. 一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致
D. 施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理
E. 施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及( )。
A. 设计准备阶段
B. 设计阶段
C. 动用前准备阶段
D. 保修期
E. 运营阶段
关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是( )。
A. 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B. 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C. 施工方的项目管理不包括安全管理
D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及设计准备阶段、设计阶段等
E. 建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358--2017,项目总承包管理的工作涉及( )。
A. 办理可行性研究报批
B. 项目设计管理
C. 项目采购管理
D. 项目施工管理
E. 项目试运行管理
在建设工程项目管理中,设计方项目管理的目标有( )。
A. 设计的成本目标
B. 设计的进度目标
C. 设计的质量目标
D. 项目的投资目标
E. 设计的节能目标