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一级建造师考试题库

2016年01月21日《矿业工程》每日一练

单选题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1
测量规程要求,新开口的巷道中腰线,应(     )
A. 开口前一次标定
B. 开口后还应重新标定
C. 由原来的巷道中腰线延长
D. 在巷道建成后标定并存档
A B C D
2
比较掘进和支护的先后,沉井法是属于(     )性质的方法
A. 掘进与支护平行施工 
B. 超前支护
C. 掘进与支护交错进行 
D. 滞后支护
A B C D
3
下列条件可能适合于采用特殊施工方法的是(     )
A. 软土层
B. 井筒基岩段
C. 稳定的表土层
D. 松软破碎的岩层
A B C D
4
明火作业使用消防器材时,要通过(     )同意
A. 项目经理
B. 班组长
C. 专(兼)职消防员
D. 工程师
A B C D
5
钢材的抵抗外物局部压人的能力称为(     )
A. 抗压强度 
B. 耐压能力 
C. 抗冲击强度 
D. 硬度
A B C D
6
砌体强度随硬化龄期的增长关系是(     )
A. 一直线性增长
B. 基本不会有增长
C. 初期增长较快,后期趋缓
D. 初期增长较慢,后期渐快
A B C D
简答题(请根据背景资料,按要求作答)
7
背景资料
某施工单位承担了一项矿井工程的地面土建施工任务。工程开工前,项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批,监理工程师审查后,建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法,将选矿厂的施工进度计划(如下图所示)工期控制在210天内。施工单位通过工序和成本分析,得出C、D、H三个工序的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩,
其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。其中C工序作业时间最多可缩短4天,每缩短1天增加施工成本6 000元;D工序最多可缩短6天,每缩短1天增加施工成本4 000元;H工序最多可缩短8天,每缩短1天,增加施工成本5 000元。经调整,选矿厂房的施工进度计划满足了监理单位的工期要求。
施工过程中,由于建设单位负责采购的设备不到位,使G工序比原计划推迟了25天才开始施工。工程进行到第160天时,监理单位根据建设单位的要求下达了赶工指令,要求施工单位将后续工期缩短5天。施工单位改变了M工序的施工方案,使其作业时间压缩了5天,由此增加施工成本80 000元。工程按监理单位要求工期完工。
如下图所示:

选矿厂房施工进度计划网络图(单位:天)
问题:
1)指出选矿厂房的初始进度计划的关键工序并计算工期。
2)根据工期-成本优化原理,施工单位应如何调整进度计划使工期控制在210天内?调整工期所增加的最低成本为多少元?
3)对于G工序的延误,施工单位可提出多长时间的工期索赔?说明理由。
4)监理单位下达赶工指令后,施工单位应如何调整后序三个工序的作业时间?
5)针对监理单位的赶工指令,施工单位可提出多少费用索赔?
8
背景:
某施工单位承包建设一矿井的井筒项目。业主仅以相邻矿井的地质资料绘制的柱状图作为设计、施工依据。该图显示:井筒表土厚20m,基岩以砂岩为主,在120m~150m范围有两层涌水量分别为22m³/h和40m³/h的含水层,含水层间有水力联系。为满足业主要求,承包单位同意采用工作面强排水方法处理井筒涌水,并与业主约定以井筒涌水量不超过15m/h为验收条件,双方签订了合同。
工程验收时发现,井壁渗漏水13.8m/h,并有越来越大趋势,最终质监单位不同意验收。
问题:
1.在该项目的建设过程中,业主的做法存在哪些错误?说明理由。
2.施工单位与业主签订合同的做法有何不妥?说明正确的做法。
3.在本案例条件下,采用工作面强排水方法对井筒质量可能有哪些危害?
4.质监单位不同意验收是否合理?说明理由。
5.在本案例的条件下,该井筒应如何处理才能通过验收?指出其可能对今后矿井生产的影响。
9
背景:某矿井副井井底车场及主要硐室结构如下图,主井系统装载硐室及运输大巷采用上提布置,主副井井筒施工安排同时到底。
问题:编制该矿井副井井底车场及主要硐室施工的时标网络计划
10
背景
某矿山工程项目采用公开招标形式招标,招标文件中载明,投标截止时间为5月19日11:00,开标时间为5月20日14:00,资质等级要求为省外企业有一级以上资质,省内企业为二级以上资质;招标文件还附有最高投标限价和最低投标限价。六家施工企业A、B、C、D、E和F通过资格预审,并购买了招标文件。
项目的评标委会员原定6名成员,其中经济、技术专家4名,建设单位人员1名,公证员1名。在由当地招标主管部门领导主持的开标会议中,专家对委员会的组成等问题提出质疑;随后,会议按规定重新组建了评标委员会,并重新开始开标会议。委员会在工作中发现,A企业的标书中另附有一份改进设计方案及其报价;D联合体中一施工企业退出;E在投标截止时间前,递交了降价补充说明。评标委员会认定D的标书为废标。经评标,确定B、C为中标候选人。
5月22日,建设单位与B施工企业就价格问题进行协商,要求B施工企业降低投标报价;当日,B施工企业同意在原投标报价的基础上优惠5%后,被确定为中标人,建设单位随即向B施工企业发出中标通知书,同时通知了其他投标企业。5月25日,签订施工合同。
问题:
1.招标文件的内容有何不妥?说明理由
2.指出原评标委员会及开标过程中存在的问题,并说明理由。
3.A、E企业分别采用了何种投标策略?
4.确定B企业为中标后选人到中标人的过程中,建设单位的做法有何不妥?并说明理由。
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