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简答题（请根据背景资料，按要求作答）

案例三（真题）
背景资料
某矿井采用立井开拓方式，主、副井布置在同一工业广场内，风井离主、副井约4.5km。一施工单位承建了主、副井井筒，主井井筒净直径6.5m，深度850m，井壁厚度600mm，混凝土标号为C60。该井筒采用混合作业施工方案，主要施工设备配置及作业内容包括：采用2个3m³吊桶排矸，两台直径2.8m单滚筒绞车进行单钩提升，6臂伞钻打眼，1台HZ-4中心圆转抓岩机出碴，溜灰管下料，整体金属模板砌壁（模板厚度60mm）。
在井筒的施工中，项目经理制定了对施工队的考核办法，规定项目部每月月底对施工质量进行验收，合格后按进度支付施工队人工工资，并要求施工队每周做一组试块。施工队长将考核指标层层分解到班组，规定出碴班每出一桶岩碴记1分，并要求岩碴面距吊桶上沿高度为50mm～120mm，否则不予记分；砌壁班立模时的模板上口要低于上段井壁100mm，以便于浇筑混凝土，脱模后立即用细石混凝土填实接茬缝。
在井筒施工到350.0m～353.6m时，以井筒中心为基准，测量井筒荒断面的半径如表1，测点分布见测点布置图。由于大雨影响石子进场，三天未能浇筑混凝土，施工单位为了确保安全，对该段井筒进行了锚喷临时支护，喷射混凝士厚度70mm。石子到场后。砌壁班下放模板、凿毛接茬面表层，模板落位后以井筒中心为基准测量了模板底部内侧的半径，然后开始浇筑混凝土。测量结果见表2，测点位置仍见测点布置图。
表1 井筒荒断面半径测量结果表

测点	1	2	3	4	5	6	7
数值/mm	3830	3850	3920	3980	3860	3890	3990

测点布置图

表2 模板底部内侧半径测量结果表

测点	1	2	3	4	5	6	7
数值/mm	3200	3130	3210	3250	3240	3260	3250

问题
1.该井筒施工方案的设备配置有何不妥?为什么?
2.项目经理采用的施工质量验收方法有何不妥之处?
3.施工队长对出碴班的考核合理吗?为什么?
4.施工队长对立模的要求有何不妥?正确的要求是什么?
5.在施工350.0m～353.6m段井筒过程中。存在哪些影响井壁质量的问题?

背景
某烧结厂新建一台大型烧结机，由于受场地的限制，除烧冷系统全部新建外，其他如原料、配混、整粒筛分系统和高压配电系统均为在原有的烧结机系统的基础上进行在线扩建和改造。高压配电室施工完毕，在向新烧结机送电前进行最后一道电缆绝缘测试时，由于一名操作人员误操作，致使高压柜弧光短路跳闸，造成老系统全线停电、停产，部分设备损坏的重大事故，直接经济损失达20万元，幸好未造成人员伤亡。

问题
（1）发生本次事故的原因是什么?
（2）如果你是项目经理，事故发生后，你应该如何应对?
（3）重大事故发生后，需报告上级主管部门或调查组的主要内容有哪些?

背景资料
某施工单位承包一立井工程。根据招标文件的缺陷，施工单位提出井筒开工前应完成井筒检查钻、及掘进过程某段井深的工作面预注浆工作。建设单位虽然同意，但是不愿单独列出和承担此部分费用，认为是施工单位为保证自身施工条件所增加的内容。
对注浆施工，建设单位要求先打钻埋设连接套管（长8．0～10．0m），然后再浇筑止浆垫（厚2．5m）。而施工单位所编制的措施是采取埋设注浆管（长4．5m）、浇筑止浆垫3．5m的方法施工。施工中，施工单位采取了自己的方案，在打钻出水后进行注浆时，发现工作面漏浆严重，于是只得对钻孔下止浆塞封水（时间1天）、拆除止浆垫（时间3天），再按建设单位的要求进行第二次打钻注浆工作。第一次打钻注浆所花时间12天，费用20万元；第二次打钻注浆10天，费用21万元。

问题
1．应如何正确处理井筒检查钻和工作面预注浆的费用问题?
2．施工单位和建设单位应如何承担本次打钻注浆的费用?
3．打钻注浆所用工期多少?这部分工期应怎样考虑?

背景
某矿山工程项目采用公开招标形式招标，招标文件中载明，投标截止时间为5月19日11：00，开标时间为5月20日14：00，资质等级要求为省外企业有一级以上资质，省内企业为二级以上资质；招标文件还附有最高投标限价和最低投标限价。六家施工企业A、B、C、D、E和F通过资格预审，并购买了招标文件。
项目的评标委会员原定6名成员，其中经济、技术专家4名，建设单位人员1名，公证员1名。在由当地招标主管部门领导主持的开标会议中，专家对委员会的组成等问题提出质疑；随后，会议按规定重新组建了评标委员会，并重新开始开标会议。委员会在工作中发现，A企业的标书中另附有一份改进设计方案及其报价；D联合体中一施工企业退出；E在投标截止时间前，递交了降价补充说明。评标委员会认定D的标书为废标。经评标，确定B、C为中标候选人。
5月22日，建设单位与B施工企业就价格问题进行协商，要求B施工企业降低投标报价；当日，B施工企业同意在原投标报价的基础上优惠5%后，被确定为中标人，建设单位随即向B施工企业发出中标通知书，同时通知了其他投标企业。5月25日，签订施工合同。

问题：
1．招标文件的内容有何不妥？说明理由
2．指出原评标委员会及开标过程中存在的问题，并说明理由。
3．A、E企业分别采用了何种投标策略？
4．确定B企业为中标后选人到中标人的过程中，建设单位的做法有何不妥？并说明理由。

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2016年01月08日《矿业工程》每日一练