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一级建造师考试题库

2016年03月20日《机电工程》每日一练

单选题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1

对有振动部位的绝热层,不得采用(     )施工

A. 捆扎法
B. 粘贴法
C. 浇注法
D. 填充法

A B C D
2

下列不属于压缩机的性能参数的是(     )

A. 噪声
B. 额定电压
C. 温度
D. 频率

A B C D
多选题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。错选、少选,不得分;。)
3

关于消防工程验收的组织形式,下列说法正确的是( )

A. 由监理单位组织
B. 建设单位主持
C. 施工单位具体操作
D. 公安消防部门指挥
E. 设计单位参与

A B C D E
4

在石油天然气建设工程项目中,工程规模定为大型工程的有(     )

A. 年产量600万吨且管线长度为120km的管道输油工程
B. 生产能力3亿米3/年的城镇燃气工程
C. 安装能力14km的海底管线工程
D. 投资额5000万元的石油机械制造与修理工程
E. 投资额4亿元的海洋石油工程

A B C D E
5

工程交接验收前,建设单位应检查工业管道工程施工的技术资料有(     )

A. 施工标准规范
B. 技术文件
C. 施工记录
D. 试验报告
E. 施工单位资质

A B C D E
6

按检定性质,项目部的计量器具分为A、B、C三类,属于A类的是(     )

A. 一级平晶
B. 水平仪检具
C. 千分表检具
D. 兆欧表
E. 5m以上卷尺

A B C D E
7

特种设备安全法规定,必须经检验检测机构进行监督检验的是特种设备制造过程或(     )过程,未经监督检验或者检验不合格的不得出厂或者交付使用

A. 安装
B. 试验
C. 生产运行
D. 改造
E. 重大修理

A B C D E
简答题(请根据背景资料,按要求作答)
8

背景
业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同,施工合同中有以下一些条款:
(1)项目实施过程中,施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)施工管理159组织施工,施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。
(2)项目开工前,业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料,供施工单位施工时参考。
(3)无论业主方是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,,施工单位应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,施工单位则应承担发生的费用,工期应予顺延。
(4)施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知施工单位。

问题
(1)请分别指出以上合同条款中的不妥之处。
(2)针对合同条款中的不妥之处应如何改正?
(3)施工方案应包括哪些内容?
(4)施工组织设计交底有何要求?
(5)管道安装前现场应具备哪些条件?

9

背景资料
A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程,材料和设备由建设单位提供。A公司除自己承担主工艺线设备安装外,非标准件制作安装工程、防腐工程等均分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部,项目部安排两层教学楼的一层作材料工具库,二楼作现场办公室,楼旁临河边修建简易厕所和浴室,污水直接排人河中,并对其他空地作了施工平面布置。(见图5)

开工前,项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制的原则”签订了分包合同,制定了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多,管理不到位,因而造成工程成本严重超过预期。
在露天非标准件制作时,分包商采用CO2气体保护焊施焊,质检员予以制止。
动态炉窑焊接完成后,项目部即着手炉窑的砌筑,监理工程师予以制止;砌筑后,在没有烘炉技术资料的情况下,项目部根据在某厂的烘炉经验开始烘炉,又一次遭到监理工程师的制止。
在投料保修期间,设备运行不正常甚至有部件损坏,主要原因有:①设备制造质量问题,②建设单位工艺操作失误,③安装精度问题。建设单位与A公司因质量问题的责任范围发生争执。

问题 
1.项目部的施工平面布置,对安全和环境保护会产生哪些具体危害? 
2.项目部在施工阶段应如何控制成本? 
3.说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由。应采取哪些措施以保证焊接质量? 
4.分别说明动态炉窑砌筑和烘炉时两次遭监理工程师制止的原因。 
5.分别指出保修期间出现的质量问题应如何解决?

 

10

【背景资料】
某安装公司分包一商务楼(一至五层为商场,六至三十层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购,合同工期60d,并约定提前1d,奖励5万元人民币,延迟1d,罚款5万元人民币。
安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见表1)分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出了5d。
进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去了3d,并增加费用3万元。项目部又赶工3d,变配电工程最终按业主要求提前5d竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归档.

问题 
1.项目部在哪几项工作上赶工了?分别列出其赶工天数和增加的费用。
2.原计划施工费用是多少?赶工后实际施工费用是多少?
3.变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后才能做耐压试验?
4.变配电工程先按哪种工程划分类别进行竣工验收?竣工资料应在何时归档?

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