2016年03月06日《机电工程》每日一练

储罐充水试验中应进行基础沉降观测。在罐壁下部圆周每隔1Om左右设一个观测点，点数宜为(     )且不得少于4点

输电线路钢塔架档距约320m，其基础施工时的档距测量应采用(     )

锅炉受热面施工中直立式组合方式的缺点是(     )

长输管道施工时，热收缩套补口前应对管体进行预热，预热温度通常为(     )℃

机械设备安装工程中，生产线的纵、横向中心线以及主要设备的中心线应埋设(     )的中心线标板，使安装施工和生产后的维修均有可靠的依据

绿色施工的要点包括(     )

背景：
某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装，建设单位在未拆开压缩机包装的情况下，将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房，交与施工单位管理。施工过程中，由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地，要求施工单位拆迁，施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放。机组下面铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚、没有围墙，无人专管，人员随便出入。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。
在安装阀门时，打开阀门包装箱发现其技术资料不全，两天后在其他水泵箱中找到。对此，该机电安装企业开展了工程设备管理大检查，结果发现：少量仓库内设备名称和规格不符；两箱限额设备部件已经运达安装现场，其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。

【背景资料】
A公司承建了北方某市乒乓球馆的建筑排水采暖工程、建筑电气工程及通风与空调工程安装。建筑智能化工程(火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、建筑设备监控系统、通信网络系统)由B公司承包安装。C公司承包安装5部自动扶梯。按建设单位与以上三个公司签订的合同规定，该机电工程项目施工管理均由A公司总负责。建设单位要求编制机电工程项目总施工进度计划时，必须按子分部工程进行编制。

A、B、C、D、E五家施工单位投标竞争一座排压8MPa的天然气加压站工程的承建合同。B施工单位在投标截止时间前2d已送达了投标文件，在投标截止时间前1h，递交了其法定代表人签字、单位盖章的标价变更文件。A施工单位在投标截止时间后10min才送达标书。按评标程序，C施工单位中标。
C施工单位经过5个月的努力，完成了外输气压缩机的就位、解体清洗和调整；电气自动化仪表工程和管道的连接、热处理、管托管架安装及管道系统的涂漆、保温，随后对管道系统组包试压。
管线与压缩机之间的隔离盲板采用耐油橡胶板。试压过程中橡胶板被水压击穿，外输气压缩机的涡壳进水。C施工单位按质量事故处理程序，更换了盲板并立即组织人员解体压缩机，
清理积水，避免了叶轮和涡壳遭受浸蚀。由于及时调整了后续工作，未造成项目工期延误。

背景资料
A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有：三联供（供电、供冷、供热）机组、配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购；金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。
A安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划（见表5）、预算费用计划和质量预控方案。对业主采购的三联供自己、水泵等设备检查、结对技术参数，符合设计要求。设备基础验收合格后，采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点、做好施工记录，保证安装质量，达到设计及安装说明书要求。
在施工中发生了以下3个事件：
事件1：项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司，预算单价为120元/m，在3月22日结束时检测，B公司只完成电缆排管施工1000m，但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元，项目部对B公司提出警告，要求加快施工进度。
事件2：在热水管道施工中，按施工图设计位置施工，碰到其他管线，使热水管道施工受阻，项目部向设计单位提出设计变更，要求改变热水管道的走向，结果使水泵及管道安装工作拖延到4月29日才完成。
事件3：在分布式能源中心项目试运行验收中，有一台三联供机组员噪音较大，经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，后增加机房的隔音设施，验收通过。