2016年02月08日《机电工程》每日一练

焊接普通结构钢，宜选用熔敷金属（　）等于或稍高于母材的焊条

不符合变压器安装就位的是（　）

焊接工艺评定时，按照拟定的(     )进行试件制备、焊接、焊缝检验、取样加工和检验试样

分两段到货塔器采用在基础上逐段组对安装的方式，下列程序中工序顺序正确的是(     )

消防工程验收前，施工单位应提交的资料不包括(     )

按埋置深度分类的机械设备基础是(     )

背景
业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同，施工合同中有以下一些条款：
(1)项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）施工管理159组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。
(2)项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。
(3)无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。
(4)施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小时前通知施工单位。

某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高22．5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟1d罚款10000元，提前1d奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制订了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2．5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元／日·台。经测算，现场共需14d，与第一套方案相比人工费可降低70％，其他费用可降低30％。
该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d完成了施工任务。

某花苑小区变电站建设工程，合同工期为10个月(按200个工作日计)，在其合同造价中，人工费为400万元，材料费为1000万元，施工单位自有施工机械使用费为200万元，其他管理措施费及利润为400万元。
当施工进入第2个月时，建设单位提出对原有设计进行修改，导致施工单位停工20个工作日(该期间部分员工安排了其他工作)。
在基础施工中，为了保证工程质量，施工单位自行将原设计要求的材料换成强度更高的材料，增加费用5万元。
上述情况发生后，施工单位均及时向建设单位提出了索赔要求。其具体索赔内容如下：
(1)由于建设单位修改设计使施工单位延误20个工作日的费用索赔，计算方法如下：
1)人工费=延误工作日×日工作班数×每班工作人数×工日费。
2)施工机械设备闲置费=延误工作日 × 日工作班数×每班机械台数X机械台班费。
3)施工现场管理费=(合同价／工期)×延误工作日×施工现场管理费率。
4)利润=(合同价／工期)×延误工作日×利润率。
(2)由于基础施工中材料更换使施工企业增加5万元的费用索赔。

【背景资料】
A、B、C、D、E五家施工单位投标竞争一座排压8MPa的天然气加压站工程的承建合同。
B施工单位在投标截止时间前两天已送达了投标文件，在投标截止时间前一小时，递交了其法定代表人签字、单位盖章的标价变更文件。A施工单位在投标截止时间后十分钟才送达标书。按评标程序，C施工单位中标。
C施工单位经过5个月的努力，完成了外输气压缩机的就位、解体清洗和调整；完成了电气自动化仪表工程和管道的连接、热处理、管托管架安装及管道系统的涂漆、保温，随后对管道系统组包试压。
管线与压缩机之间的隔离盲板采用耐油橡胶板。试压过程中橡胶板被水压击穿，外输气压缩机的涡壳进水。C施工单位按质量事故处理程序，更换了盲板并立即组织人员解体压缩机，清理积水，避免了叶轮和涡壳遭受浸蚀。由于及时调整了后续工作，未造成项目工期延误。