2016年01月03日《水利水电工程》每日一练

碾压混凝土VC(干湿度)值太大表示(     )

下列管理过程的审计，不属于水利工程基本建设项目审计的是(     )

为减小地基渗流量或降低扬压力，通常采用(     )

建在蓄滞洪区的房屋应当采用(     )结构

背景资料
某水库枢纽工程由大坝、溢洪道、电站及放水洞等建筑物组成。水库总库容为1.8×108m3，电站装机容量为15万kW，放水洞规模较小，位于大坝底部，溢洪道控制段共3孔，每孔净宽8m，采用平板钢闸门配门式启闭机启闭。工程在施工过程中发生如下事件：
事件1：为加强枢纽工程施工质量与安全管理，施工单位设立安全生产管理机构，配备了专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员对本枢纽工程建设项目的安全施工全面负责。
事件2：某天夜间施工时，一名工人不慎从16.0m高的脚手架上坠地死亡。事故发生后，施工单位及时向水行政主管部门、地方人民政府进行了报告。
事件3：在溢洪道控制段施工过程中，由于闸墩施工时没有采取混凝土温控措施，造成闸墩下部出现多条裂缝，后经处理不影响工程正常使用和使用寿命，处理费用15万元，延误工期20天。

某省属重点水利工程项目计划于2004年12月28日开工，由于坝肩施工标段工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间2004年9月20～22日购买了招标文件。招标文件中规定，2004年10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，2004年11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2004年10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；2004年10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已由项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于2004年10月28日提出了评标报告。B、A企业综合得分分别为第一、二名。由于B企业投标报价高于A企业，2004年11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于2004年12月12日签订了书面合同。

背景资料
某小流域治理工程，位于长江中下游，工程包括堤防退建、河道开挖、河道裁弯取直和穿堤建筑物等工程，施工中发生如下事件：
事件1：用于部分堤防填筑的土料场共2个，料场1地势较高，料场2地势较低。施工前对料场进行了调查取样，料场的土质、储量符合设计要求，料场1的土料含水率接近施工控制下限，料场2的含水率偏大。
事件2：穿堤建筑物工程，包括基坑开挖、混凝土工程、建筑物回填及同建筑物连接的堤防等工程，施工单位根据工程进度安排和各个部位的土方挖、填工程量，制订了土方平衡方案。
事件3：为保证工程质量，施工单位制订了质量控制方案，明确所有单元工程都应当实行“三检制”，并在自检合格的条件下，经监理单位验收合格后，方可进行下道工作。
事件4：工程施工过程中，项目法人及时进行了单元工程验收、单位工程验收、阶段验收和专项验收。

背景资料
某水库于1978年3月兴建，1979年10月建成，总库容2400万m3，是一座以防洪为主，兼顾灌溉、养殖、旅游的综合性水利枢纽工程。除险加固设计工程内容有：(1)主副坝基岩帷幕灌浆；主坝上游坝脚抛石压重；全坝段上游干砌石护坡拆除重建。(2)新建溢洪道工程一座。(3)拆除重建原放水洞。(4)管理设施建设工程等。施工中发生以下事件：
事件1：施工单位对副坝单排帷幕灌浆分为二序施工，帷幕灌浆施工工艺主要包括：
钻孔、压水试验、灌浆和灌浆的质量检查等。灌浆结束7天后，采用单点法自下而上分段卡塞进行压水试验。
事件2：溢洪道单位工程施工中，上游连接段分部工程的左岸翼墙混凝土浇筑出现质量事故，返工重做，造成经济损失12万元。
事件3：加固工程完成后，项目法人委托某鉴定单位进行蓄水安全鉴定。鉴定专家组由10人组成，该鉴定机构人员8人，另外2人从该工程项目法人在职人员中聘请。专家组高级工程师以上职称6人，工程师4人。

背景资料
某新建中型泵站开工前，项目部根据施工合同，编制了泵站建筑安装工程内容及工程量表，绘制了网络进度计划(如图1所示)，并提交监理单位批准。

工程如期开工，施工中发生如下事件：
事件1：在第4个月末检查进度时，A工作和B工作已完成，C工作完成43．5万元的工作量，E工作还未开始，F工作完成36万元的工作量，项目部进行进度偏差分析，为保证合同工期目标实现，按照费用增加最少原则，调整了计划，新计划上报批准并按此组织实施。
事件2：D工作是该工程的重点，对该工作进度情况进行了定期跟踪检查，并对有关数据进行了统计，D工作进度曲线如图2所示。

事件3：因征地补偿款未及时兑现，当地群众聚众到工地阻挠施工，挖断施工进场道路，机电设备无法如期运到施工现场，导致施工暂停。经当地政府协调，事情得到妥善解决，承包人在暂停施工1个月后按照监理人的指示复工。

某以防洪为主，兼顾灌溉、供水和发电的中型水利工程，需进行扩建和加固，其中两座副坝(1#和2#)的加固项目合同工期为8个月，计划当年11月10日开工。项目经理部拟定的施工进度计划如下图。

说明：1.每月按30天计，时间单位为天；2.日期以当日末为准，如11月10月开工表示11月10日末开工。
实施过程中发生了如下事件：
事件1：按照12月10日上级下达的水库调度方案，坝基清理最早只能在次年1月25日开始。

事件2：按照水库调度方案，坝坡护砌迎水面施工最迟应在次年5月10日完成。坝坡迎水面与背水面护砌所需时间相同，按先迎水面后背水面顺序安排施工。

事件3：“2#副坝填筑”的进度曲线如下：

事件4：次年6月20日检查工程进度，1#、2#副坝坝顶道路已完成的工程量分别为3/5、2/5。