关于总进度目标论证的说法，错误的是( )
A.建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标 B.在进行工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性 C.项目总进度目标不可能实现的情况下，项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议 D.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作
建设工程中用以衡量组织施工水平的是( )
A.进度指标 B.安全管理指标 C.质量指标 D.技术经济指标
预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期( )d前支付
A.7 B.14 C.28 D.42
下列施工合同风险中，不属于管理风险的是( )
A.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性 B.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周 C.对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测 D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极地履行合同
运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施
A.技术 B.管理 C.经济 D.组织
建设工程施工组织方案的内容包括( )
A.施工工艺 B.施工流向 C.施工方法 D.劳动组织 E.施工区段的划分
在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有( )
A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付 C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资 D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制 E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
关于项目结构分解的说法，正确的有( )
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C.同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
一个完整的预警体系应由( )四部分构成
A.外部环境预警系统 B.不良信息反馈系统 C.事故预警系统 D.内部管理不良的预警系统 E.预警信息管理系统
根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，建筑施工企业在工程质量方面的不良行为有( )
A.未按照节能设计进行施工的 B.未在规定期限内办理资质变更手续的 C.不履行保修义务或者拖延履行保修义务的 D.未对涉及结构安全的试块、试件及有关材料取样检测的 E.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的
400
浙公网安备 33010302000273号 增值电信业务经营许可证：浙B2-20160401