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一级建造师考试题库

2016年03月15日《建设工程项目管理》每日一练

单选题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1

下列项目决策阶段策划工作中,不属于项目定义和目标论证工作的是(     )

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B.决策期任务分工
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证

A B C D
2

某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )

A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制

A B C D
3

某工程双代号时标网络计划执行到第4周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示。可以看出(     )

A.工作C拖延1周,不影响工期
B.工作E提前1周,不影响工期
C.工作D拖延1周,不影响工期
D.工作I可以从第5周以后提前进行

A B C D
4

已知工程AF有且 有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天

A.0 
B.5
C.7
D.9

A B C D
5

项目结构图中的矩形框用(     )进行连接

A.直线
B.单向箭线
C.波形线
D.双向箭线

A B C D
6

项目决策阶段策划中管理策划的工作内容,不包括(     )

A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.建设周期规划和论证

A B C D
7

某工程基础施工中出现了意外情况,导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3,原定工期是40天,则承包商可以提出的工期索赔值是(     )天

A.5
B.6
C.8 
D.10

A B C D
8

在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务,其工作性质属于(     )服务

A.工程监督
B.工程采购
C.工程顾问
D.工程技术

A B C D
多选题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。错选、少选,不得分;。)
9

项目管理工作流程组织包括(     )

A.管理职能分工
B.物质流程组织
C.工作任务分工
D.信息处理工作流程组织
E.管理工作流程组织

A B C D E
10

可视企业质量控制的需要制定,不作统一规定的程序文件有(     )

A.内部审核程序文件
B.生产过程程序文件
C.监督过程程序文件
D.服务过程程序文件
E.文件控制程序文件

A B C D E
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