对建筑工程项目而言，银行履约保函可分为( )
A.有收兑期限的银行保函和无收兑期限的银行保函 B.可转让的银行保函和不可转让的银行保函 C.可撤销的银行保函和不可撤销的银行保函 D.有条件的银行保函和无条件的银行保函
在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该( )
A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度 B.增加收入，弥补亏损 C.采取增收节支措施，防止今后再超支 D.停止生产，等待机会
施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定( )
A.目标成本 B.预算成本 C.固定成本 D.实际成本
若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大下图所示的风险区域中风险量最大的是( )
A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )
A.控制项目的目标 B.为建设工程项目建设增值 C.定义项目开发或建设的任务和意义 D.确定如何组织项目的开发或建设
项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是( )
A.开工初期检查一次，以后每月检查一次 B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次 C.每月或不定期抽查 D.每月检查一次
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。这些活动通常包括制订质量方针和质量目标，以及( )等一系列工作
A.质量策划 B.质量改进 C.质量控制 D.质量审核 E.质量保证
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—20130—201)，属于发包人工作的有( )
A.保证承包人施工人员的安全和健康 B.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件 C.依据有关法律办理建设工程施工许可证 D.向承包人提供施工现场的地质勘察资料 E.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责
根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以顺延工期的情况有（ ）
A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知 B.发包人未按合同约定提供施工现场 C.发包人提供的测量基准点存在错误 D.监理未按合同约定发出指示、批准文件 E.分包商或供货商延误
建设工程项目施工成本考核的主要指标有( )
A.项目成本管理绩效 B.施工成本降低额 C.施工成本偏差情况 D.施工成本偏差的原因 E.施工成本降低率
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