某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其( )
A.领导责任 B.行政责任 C.法律责任 D.经济责任
施工成本控制要以( )为依据,围绕降低工程成本这个目标,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益
A.进度报告 B.工程承包合同 C.施工组织设计 D.工程变更文件
业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )
A.计算当前的实际成本水平 B.预测成本变化发展的趋势 C.记录企业的一切生产经营活动 D.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动
施工技术准备工作的质量控制包括()
A.明确质量控制方法、 B.计量控制 C.测量控制 D.施工平面图控制
合同分析是从( )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,使合同能符合日常工程管理的需要
A.合同执行 B.合同订立 C.合同管理 D.合同调整
根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502—2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括( )
A.工程概况 B.施工部署 C.施工方法和工艺要求 D.施工准备与资源配置计划 E.施工现场平面布置
某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示.检杏结果表明( )
A.第6周末检查时,工作A拖后1周,不影响总工期 B.第6周末检查时,工作E提前1周,不影响总工期 C.第6周末检查时,工作C提前1周,预计总工期缩短1周 D.第11周末检查时,工作G拖后1周,不影响总工期 E.第11周末检查时,工作H提前1周,预计总工期缩短1周
某工程双代号网络计划如下图所示(时间:天),正确的有( )
A.网络计划中两项虚工作的自由时差都为0 B.关键线路有两条 C.计算工期为17天 D.工作B的最迟完成时间为第7天 E.工作H的总时差为0
在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由( )的项目管理机构负责建立
A.建设单位 B.涉及总责任单位 C.代建单位 D.施工总承包单位 E.工程总承包企业
招标公告应当载明( )等事项
A.招标人的名称和地址 B.招标项目的性质和数量 C.投标人须知 D.招标项目实施地点和时间 E.获取招标文件的办法